當(dāng)前高壓由壬石油機械制造企業(yè)面臨的市場環(huán)境分析 

　　當(dāng)前高壓由壬石油機械制造企業(yè)面臨的市場環(huán)境分析
　　一是2008年至今的世界經(jīng)濟危機導(dǎo)致了石油機械設(shè)備需求量的下降和生產(chǎn)成本的增長。首先體現(xiàn)在世界經(jīng)濟危機下由于石油需求量的疲軟,影響了石油機械設(shè)備的市場需求。國家發(fā)改委的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年1至8月份國內(nèi)成品油消費同比增長15.8%,9月份下降為8.7% ,至11月份全國原油加工量則呈現(xiàn)負(fù)增長,成品油庫存量居高不下,2009年至2010年初國內(nèi)經(jīng)濟初步復(fù)蘇,但國內(nèi)成品油需求增幅也是明顯走低,這些數(shù)據(jù)背后呈現(xiàn)的是石油企業(yè)的現(xiàn)金流不足;其次體現(xiàn)在由于石油勘探企業(yè)經(jīng)濟效益的下降,致使勘探工程的設(shè)備采購項目推遲;再次是由于經(jīng)濟危機影響石油機械設(shè)備所需的上游產(chǎn)品的采購價格漲幅較大。這些均直接導(dǎo)致了石油機械制造設(shè)備需求量的下降和生產(chǎn)成本的增長。
　　二是同業(yè)競爭帶來的壓力日趨顯現(xiàn)。從我國當(dāng)前石油石化兩大集團的政策看,集團內(nèi)部機械制造企業(yè)與其油田主業(yè)部分實行的是關(guān)聯(lián)交易,原則上集團油田內(nèi)部機械廠能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品優(yōu)先在內(nèi)部進行采購,因此油田內(nèi)部機械廠依靠內(nèi)部市場保護政策,許多產(chǎn)品呈現(xiàn)出越來越快的趨同化趨勢,加上油田內(nèi)部機械廠熟悉油田市場,采購信息掌握迅速,非內(nèi)部石油機械制造企業(yè)的產(chǎn)品難以開展?fàn)I銷活動。但在市場經(jīng)濟體制下,用戶對石油機械產(chǎn)品的外觀、功能、服務(wù)等方面的要求越來越高,這種形式必須被用戶對石油機械產(chǎn)品多樣化、個性化、智能化等要求所打破。同業(yè)對手所構(gòu)成的市場供給壓力將日趨顯現(xiàn)。
　　三是國外石油機械產(chǎn)品對國內(nèi)產(chǎn)品的沖擊所帶來的壓力。隨著我國進出口貿(mào)易的不斷擴大,我國國內(nèi)石油機械市場已成為國際石油機械市場的一個重要組成部分,國外大型石油機械生產(chǎn)商正在分享著中國石油機械市場的"蛋糕",一批具有較強競爭力的國外石油機械產(chǎn)品已正式進軍我國市場,這無疑會給國內(nèi)石油機械制造企業(yè)帶來壓力。因此,為保護國內(nèi)市場的穩(wěn)定,我國各大石油機械制造企業(yè)走向聯(lián)合加工或企業(yè)間進行重組,組建集團公司,將是大勢所趨。